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供应链创新何以成为国家战略?

阿里升级供应链平台能力:将打造一张全数字化供应链网络

8月16日,在阿里供应链开放日上,阿里巴巴宣布升级供应链平台能力,将打造一个端到端全数字化的供应链网络,帮助各行业零售商家优化供应链管理。目前,阿里供应链平台的能力已经运用于阿里旗下25个业务板块,服务超过3万家商家。未来,这一平台将面向全行业商


当今世界,国家间竞争与合作正日益深化为全球供应链之间的竞争与合作。


随着国际分工不断深化和跨国公司在全球范围内配置资源,全球供应链体系不断扩展和创造价值,全球供应链能否在全球竞争中处于优势地位,已经成为衡量一国全球经济竞争力的一个重要指标。


欧美国家已经将全球供应链竞争从企业微观层面提升为国家宏观战略层面。


因此,如何在新一轮全球经济发展大潮中,促进产业链、供应链与价值链的融合与创新发展,通过供应链的牵引和驱动,重塑竞争力,实现追赶和超越,是摆在新兴经济体国家政府、行业和企业面前的现实问题。


党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视我国供应链的发展,多次提出要推进供应链创新,形成完整高效的产业供应链。


国务院作出全面部署安排,要求以提高经济发展质量和效益为中心,以供应链与互联网深度融合为根本路径,以信息化、标准化、信用体系建设和人才培养为支撑,创新发展供应链新理念、新技术、新模式,高效整合各类资源和要素,提升产业集成和协作水平,打造大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧供应链体系。


当前,我国经济正处在“高成本、高增长”向“低成本、中高增长”转变的关键阶段。


在稳增长、调结构的新形势下,有别于传统的增加投资、扩大产能老路,供应链通过跨界融合和协同发展,重塑市场经济的血脉和神经,打通从前端设计、生产到最后消费的各个环节,实现供需匹配,促进降本增效,从而成为推进供给侧结构性改革的重要抓手。


供应链通过优化企业内部和外部流程,整合各类资源,加强从研发设计、生产制造到售后服务的协同管理,消除信息不对称,提高供应链内各环节和跨供应链的协同效率,可系统性降低企业经营成本和交易成本,提高全要素生产率。

优化供应链管理的五点经验

新朋友点上方蓝字“ERP之家”快速关注 导读:速度是企业赢得竞争的关键所在,供应链中制造商要求供应商加快生产运作速度,通过缩短供应链总周期时间,达到降低成本和提高质量的目的。 要缩短总周期,主要依靠缩短采购时间、内向(Inbound)运输时间、外向(Outbound)


麦肯锡的研究报告显示,通过供应链等方式推进运营转型,可使中国劳动生产率提升15%以上;通过发展全球供应链等提高竞争力,还可使劳动生产率再提升10%以上。


降本增效是一项长期工作,也是供给侧结构性改革的重要任务。


一是供应链创新与应用可以推动发展方式转换


供应链以实现资源优化配置为主,通过供应链一体化服务平台可以实现企业内部和外部流程优化,整合各类资源,提高协同效率,系统性降低经济运行成本,提高全要素生产率,实现经济形态高级化。


二是供应链创新与应用可以推动产品结构优化


通过供应链跨界整合、优化、创新,产生新的产业、新的产品与新的服务、新的商业运作模式,实现产业优化和产品结构调整,形成新的经济增长点。


三是供应链创新与应用可以创造竞争新优势


企业依托现代信息技术手段,通过改造传统供应链,实现供应链的可视化、网络化和数字化,可以提升实体零售、连锁经营、物流配送、电子商务等流通业态的发展水平,对接“中国制造2025”,实现某些优势产业在“微笑曲线”中位置逐步向两端转移,提升“中国制造”附加价值。


因此,要在经济新常态下实现经济中高速增长,必须依靠供应链创新与应用,实现企业内外部流程优化,推动经济发展方式转变,提升经济效益,优化产业结构,创造新的竞争优势,培育经济发展新动能。

揭秘贝店供应链

关注并标星✨亿邦动力网 电商行业大事 每天都不错过 “618当日,贝店用11小时就超过了去年当日GMV,全天GMV同比增长超过208%。其中,兰蔻清莹柔肤水售出3万瓶,贝纯香薰洗衣凝露售出190万斤。”对于成绩,如今的贝店已经不再腼腆,这似乎正是源于对供应链优势

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