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供应链内招丨为自己代言

原创:新零售供应链的迭代演进之路

喜欢我文章的小伙伴,请点关注! 电商供应链的发展有三个阶段: 第一个阶段是B2C,线上运营,流量为王。各大平台跑马圈地,目的只有一个,获取最多的流量。因为GMV=流量x转化率x客单价。流量是所有运营的前提。而对于供应链,则放到了相对次要的位置。 在这一

📢 计划专员 📢



\ SUPPLY CHAIN /


     经济寒冬还在蔓延,五洲新春却在稳步发展。秉承“合作竞争、共创共享”的企业价值观,持续打造为客户实现业务增值的各种创新产品和解决方案。

     供应链是指围绕企业核心,管理各个资源的优化与集成。当今社会企业间的竞争是企业供应链的竞争,计划管理作为供应链重要组成部分,牵动制约着供应链管理,所以只有有了高效且柔性化的计划管理,才能保障供应链的稳健发展。

      我们正在打造一支优质的供应链管理队伍,我们正在寻找一起构建这个团队的年轻人!



💼


A. 你的工作任务:

1、掌握物资的名称、规格、性质、用途、型号、产地、计量单位,熟练各种数据的计算方法;

2、根据客户需求编制生产月计划与周计划,并进行统计分析及改进;

3、负责对应客户的订单评审、订单变更,以及紧急、异常订单的处理;

4、负责计划执行情况的跟踪及落实工作,协调、督促前后道公司计划完成,协调解决计划执行过程中出现的问题,保证计划正常运行;

5、依据计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划,做好生产现场各环节的物料供应跟进工作,保证物资供应及时到位;

6、根据物资材料消耗定额、备料需求、生产技术准备周期、库存情况等提报物资采购计划;掌握库存情况和物资使用情况,在保证客户需要的前提下,合理平衡库存,对超储积压物资及时进行调剂处理,提高物资利用率,减少积压。


B. 我们希望你具备:

1、高中及以上学历;

2、司龄一年及以上;

3、熟悉产品型号;

4、认真细心,对数据敏感、有较强的逻辑思维,善于沟通。


C. 与我们一起工作,你会获得:

1. 一个充满发展前景的舞台

    ——更多的职业发展机遇;

2. 一个极丰富的学习机会

    ——专业的供应链知识和实操技能培训;

3. 一个广阔的交流平台

物流供应链成本控制策略

物流供应链管理是进入新世纪后企业为了更好的适应全球化竞争的一个有效途径,是一种新的管理模式。20世纪60年代以来,物流企业对财务成本管理中有关物流成本的缺陷有了更加深入的认识。 从产品分销的过程来看,在此过程中发生的成本往往是衡量单个物流职能的

    ——拥有连接广泛的社会身份;

4. 一份体面的收入

    ——为自己、为公司创造价值,实现双赢。


D. 实习期限:

实习期3个月。


E. 应聘该职位,你需要提供:

1. 邮件中用1-2段文字,让我们简单认识你,并简述应聘的原因;

2. 个人简历,一张正常的个人生活照;

3. 在邮件标题中注明“应聘计划专员”。




感兴趣的话,投简历到

📪

 hr@xcc-zxz.com

☎️

0575-86938566(661515)

📱

13735251515(661515)

梁女士 



合则回复

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截止日期:2019年8月31日

制造企业供应链实战的趋势

制造企业供应链实战的趋势 南通大学经济与管理学院 邓恒进   经济增速放缓的背景下,中美贸易摩擦的启示下,供应链已受到了普遍重视。如何从理念上的重视转变为能产生实效的行动呢?这几个趋势可能需要注意。     从客观连接到主观贯通 供应链是“从供应商到

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