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最小化供应链风险的八种方法

老怪谈币:区块链如何掀起供应链全球革命?

引言 区块链落地的又一大领域将是“供应链”。 区块链技术将通过先进的 可追溯性、透明性、高效性和安全性, 激发全球供应链的巨大潜力 …… 当前全球供应链存在哪些痛点? 但是,当今全球供应链效率低下、成本高昂且缺乏灵活性。 全球的经济和商业发展迅速,

供应链攻击并不是什么新鲜事物,但是威胁参与者继续寻找破坏网络的新方法。2013年的Target违规事件以及NotPetya,Trisis和Wipro的最新泄密事件都不太温和地提醒人们,供应链攻击具有破坏性,且代价高昂,对企业及其供应商均构成许多风险。

在过去的20年中,我们还看到了将供应链分散到国外的重要行动。全球化带来了许多供应链风险,这些风险不仅限于网络攻击,还显示了增强运营弹性的必要性。

事实是,组织越安全,其供应链对攻击者的吸引力就越大。攻击者想找到进入网络的最简单途径,因此通常是供应商具有可利用的漏洞,可以使他们完全访问原始目标的网络。

如果一家公司没有保护自己的网络免受基本威胁参与者的侵害,没有尽力进行适当的修补,并要求其供应商对保护自己的网络负责,那么它就没有希望防范民族国家或能力更强的威胁参与者。这是方便第三方测试以信任和验证您的供应商的地方。

企业必须了解其固件中的内容,并确保没有伪造的硬件组件。他们需要验证自己无法信任的内容,包括来自第三方的组件。即使您信任供应商,也始终有可能在供应链的更远端做出妥协。为了解决这个问题,请从整体上看待整个供应链,并尝试找出最薄弱的环节,而不是只关注一种风险来进行管理。

您可以按照以下八个步骤来构建供应链安全程序:

1.了解您的供应商,并寻找上游和下游。从一级供应商开始,然后确定二级和其他供应商。全面盘点与您有业务往来的人,以便您确定任何薄弱环节。

【干货】供应链金融如何创新风控模式?

来源:物理参考、云图金融、创客猫 作者:储雪俭教授 上海大学现代物流研究中心主任 最近供应链金融挺火的,从国家大的层面一直到各个省市、县市都开始重视物流加金融、加供应链、加互联网,所以在这个背景下,笔者认为在未来几年里面科技+金融+供应链就会到

2.进行风险评估。确定所有合作伙伴后,请正确评估每个人的网络安全状况,以了解他们可能对组织造成的风险。您必须考虑每个设备或组件的构建位置以及确切的构建对象。是否存在后门或假冒产品?还是仅仅是可能导致违规的软件质量问题?

3.利用第三方测试。雇用第三方公司来测试您的系统以及供应商的系统,以针对您首先需要解决的问题提供可行的结果。

4.扫描并修补所有易受攻击的系统。定期执行此操作。

5.教导员工使用强密码的重要性。还请教他们不要在各个帐户之间回收密码。

6.确保您的员工在所有可能的地方都设置了多因素身份验证。

7.定期进行安全意识培训。教员工如何识别网络钓鱼诈骗,更新软件以及变得更加注重安全性。

8.加强连接到网络的设备的安全性。

建筑弹性

考虑所有潜在的中断以及构建和设计您的供应链的方法,以使其在可预见和不可预见的挑战下保持运转。如果直接与您打交道的供应商需要执行供应链安全计划,并且期望他们的供应商也与他们相同,那么这将创建一个更具弹性的更高完整性的供应链。

END


广东创达供应链有限公司-公司简介

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