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《采购及供应链管理》PPT课件 | 干货学习

惠普,一个成功的供应链案例!

对于一个成功的供应链来说,有很多理念是共同的,如“端到端的全局考虑、良好的供应商关系、客户为中心、IT的正确利用”等。 2000年9月12日,华为通过与来访的供应商惠普(HP)公司代表访谈发现,HP在供应链上面临的困惑和艰难与华为有很多相似之处,其供应链

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供应链管理横向涉及客户、计划、采购、调度、生产、仓储与物流等环节,从纵向来看,供应链管理还涉及策略管理、供方管理、价格与成本分析、商务谈判、交付与品质等等内容,这个PPT能从大的轮廓上呈现采购与供应链的内容,虽然还有待于细致深入补充,但不失为很多采购与供应链职业人,尤其是刚刚入职的朋友作为学习的资料。

——编辑部


建立企业采购供应链系统,首先需要将涉及企业采购的各个环节纳入到整个系统中,保证采购过程中各个环节之间的信息畅通,提高工作效率。同时通过信息共享,合理地利用和分配资源,为企业带来最大的效益。


行业发展 | 我国经济发展中的供应链创新

国家间竞争与合作正日益深化为全球供应链之间的竞争与合作 随着国际分工不断深化,全球供应链体系不断扩展和创造价值,全球供应链能否在全球竞争中处于优势地位,已经成为衡量一国全球经济竞争力的一个重要指标。欧美国家已经将全球供应链竞争从企业微观层面

END

注册职业采购经理CPPM认证项目是美国采购协会(APS)为提升个人和团体采购技能而设的一种认证项目。该项目致力于提高采购技能,增加采购知识,以达到国际采购水平。注册职业采购经理CPPM认证于2005年4月,获得了我国国家劳动部的认可(注册号为:劳引字[2005]001号)。CPPM证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系,美国采购协会CPPM资格证书是目前唯一获得中国人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)批准注册的国际采购管理职业资格证书。

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