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供应链物流规划中的策略应用框架

供应链融资案例——李宁如何巧用供应链融资

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1
供应链物流各环节的策略名与描述


将供应链物流的各个环节进行细分,形成不同的方法策略,每个策略下有不同的方法步骤,从而形成相对标准的规划方法体系


2
从企业发展到规划策略

规划策略往上是企业供应链战略转型,往下是运作与实施端的作业时间计划、资源计划以及保障措施等内容


3
企业供应链转型中的响应策略(案例)

策略在实际案例中是与企业的供应链规划体系相融合,首先是分析企业供应链转型中对物流端所带来了什么新的变化,然后再是应用相应的策略进行规划。
策略的应用是灵活的,根据不同环境变化的需求而采用不同的策略






  
                 END                


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