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【公开课】本周末供应链管理系列课程之《供应链计划与库存控制》

中大纵横| 热烈祝贺《新形势下企业供应链采购管理》讲座圆满结束!

11月25日佛山市总会计师协会主办了财务必学的供应链管理课程,本次课程由特邀嘉宾佛山市采购协会会长、党支部书记、中大纵横采购咨询集团首席顾问欧阳林峰先生主讲。 欧阳林峰顾问老师从宏观、中观和微观三个维度分析了中国企业目前的营商环境,指出了:在全


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供应链管理运营经理系列课程之

供应链计划与库存控制

2019年11月2-3日(两天)

1、课程收益


1. 如何进行供应链需求预测、风险预测、制定需求计划

2. 如何打造高效率、低成本、低风险的供应链运营协调机制

3. 降本压力比山大,供应链如何降本增效?

4. 企业能做到零库存吗?什么才是是合理的安全库存?

5. 如何平衡按期交货与库存水平的关系?

2、课程大纲





一、 供应链需求预测

1. 供应链上预测的作用和特点

2. 基本的预测方法和步骤(定性预测、时间序列法、因果关系法、仿真法)

3. 预测误差与预测风险


二、 供应链综合计划及其策略

1. 供应链综合计划的内容及其制订过程

2. 综合计划策略

3. 粗略主生产计划的制订

4. ERP在计划中的应用


三、供应链供给和需求计划(S&OP)

1. 如何应对需求的波动

2. 如何应对供应的波动

3. S&OP的协商机制及其实践


四、供应链运营协调机制

无人零售终端崩塌的真相:上游供应链不够数字化

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1. 供应链失调效应(牛鞭、曲棍球棒、双重边际、低齐套率)

2. 供应链协调中的障碍因素

3. 实现协调的管理杠杆


五、供应链上的库存分布和库存控制

1. 不同供应链运营模式的库存特性

2. 与周转性库存相关的成本

3. 利用固定成本或数量折扣获取规模经济

4. 多级周转库存

5. 确定合理的安全库存

6. 影响安全库存的因素(供应不确定、集中策略、补货策略)

7. 多级供应链结构下的安全库存


六、模块主题讨论

3、授课讲师


 

顾老师

 台湾国立清华大学IE工业工程学士,美国德州大学IE工业工程硕士,曾任Red Chamber物流经理,台湾生产力中心CPC顾问;台湾中华航空公司飞行修护总处项目经理,EDEK电子公司、洛杉矶海产经销配送公司物流经销经理、FOXCONN集团供应链管理经理。

 30年以上物流、采购、供应链领域工作经验,为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等管理咨询。

4、报名需知


费用标准:¥2,800元/人(含培训费、资料费、咖啡及茶点),同公司3人报名9折

上课时间:2019年11月2-3日(两天)

上课地点:深圳市福田区新沙街2-1号华强职校南校区

报名咨询:汤老师 0755-83923866,15013666472

电子邮箱:tcy@bv-logistics.com





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