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直播电商多红火 供应链革新多迫切

【全球供应链税务之道】供应链管理中的海关归类筹划

引言 在经济全球化、国际分工不断发展和跨国公司崛起的大背景下,如何优化全球供应链成为了事关企业生存与发展的重要课题。其中,关税成本是在全球供应链优化过程中需要重点评估的方面。在课征关税之前,需要将形形色色的商品与海关税则中的税目建立对应关系




作者 | 石先生
出品 | 创业最前哨

2019年最大的网红,非李佳琦莫属。

“忽如一夜春风来,千树万树梨花开。”作育李佳琦的直播风潮,似乎一夜之间,成为电商企业标配和拉动GMV增进的新引擎。

作为电商直播的老玩家,2016年就入手下手的蘑菇街也在近来这波盈余中水长船高。日前,蘑菇街宣布的2020财年Q2财报(2019年7月1日-2019年9月30日)显现,Q2蘑菇街直播营业完成同比三位数高增进,增速到达115.2%

一篇《幸存者李佳琦》的报导中,透露了顶级主播选品的细节,“十几个招商员工抱来一箱一箱的美妆、家居、食物的试用品……绝大多数产物几秒内就被反对了。”“ 20样产物能选出1个就不错了。”除了个人魅力,好产物也是李佳琦成功的关键要素。

好主播亲睦产物恰是电商直播不可或缺的两个环节。
从网红、KOL到主播,蘑菇街中心的运营对象一直是人,因而它不缺好主播。关于好产物,蘑菇街正在想办法,以直播构建新型供应链。一旦这条路走通,对新制作、新零售都是一次成功。


直播,让打扮供应链“天翻地覆”

打扮供应链可谓最庞杂最多变的供应链之一,前几年凡客的雪崩式坍毁,就有很大一部份缘由是供应链存在问题。受时节、色彩、样式、消耗喜欢等多重要素影响,打扮行业深受库存之苦,以至于产生出唯品会、爱库存这类特地贬价打折、清库存的企业。

打扮是蘑菇街的中心品类,在供应链这一辣手问题上,蘑菇街借助直播,逐步构建起一套新型供应链,也就是许多制作业大佬喊了许多年的柔性供应链,完成了大批量、小样式、慢更新向小批量、多样式、快更新的改变。


有16年打扮行业履历的钱伟,开过线下打扮档口,开过网店,直到在蘑菇街开直播,才走到了“人生顶峰”。

如今是银河供应链老板的他示意,“传统打扮档口半个月出一次款,每次七八个款,这已是相称快的速率了。而女装网店,一个星期上一次新,一次上个十几、二十个就够了。但我现在做直播,天天就可能要上新20、30个。”

直播,让打扮供应链的上新速率、上新数目比传统打扮档口,电商商号提拔了好几个台阶。
这对直播间预备下单的观众相对是一大利好,那末关于生产线上的工人和老板来讲,这么高频的上新,这么多的样式是不是吃得消?是不是有更大库存风险?

在钱伟看来,这点完整不必忧郁。“不相识打扮产业的人以为工人会异常抵牾这类体式格局,但恰好相反。之前打扮产业有淡旺季,传统工场半个月都不换款,需求频次不麋集,市场反应速率很慢,工人就忙一阵闲一阵。现在做电商直播,每月天天都有生产任务,他们比在其他工场更有钱赚,工资有保证了今后主动性更高。”

同时,因为直播的实时互动,天真疾速的贩卖体式格局,团体上有利于企业下降库存风险。
“之前,一批款卖不出去,就会积存着,等着下一个时节。直播是小批量生产、款型新。相对好卖,哪怕卖不掉低价抛掉,丧失也不大,下降了工场和供应链很大的风险。”接入蘑菇街直播后,钱伟赚的钱是之前哨下做打扮买卖赚的两倍多。


跟此前打扮行业普遍存在的库存积存问题构成鲜明对比,钱伟的供应链完成了多方共赢:消耗者看到更多新款,工人收入更高,工场库存风险下降,老板赚的更多。

这是典范的向效力要效益的做法,全部产业链在高效力运转中,创造出更大代价,这不仅是企业个别的进步,也恰是打扮行业将来刷新的方向。

那末,直播是怎样动员打扮供应链刷新的?

1、主播的多重职能缩短了供应链环节:主播既是促销员,也是客服;既是网店运营也是店长;既是代表厂商面向观众的零售商,也是代表观众面向厂商的批发商;多重职能集于一身,让用户购物经由过程一个主播即可搞定。


在蘑菇街的直播通路中,前端是消耗者,后端是供应链,中心是主播,蘑菇街作为平台实际上处于幕后隐蔽状况。
这个通路减少了批发商、零售商等环节,比电商商号还要精简。

供应链金融的四大介入方

其实,供应链金融就是在交易双方基于有场景的商业交易中叠加进的金融服务。明白了这个道理,我们就可以很明确的看到这个业务的逻辑:资金提供方为具体的交易方提供资金支持,进而维持系统的多方稳定运作并从中获取利润。基于此,我们可以大致梳理出供应链金融

2、直播的实时互动进步了供应链效力:传统商场、电商商号,工场要经由几周才接收到用户反应,而且这类反应经由零售商、批发商或许网友批评等门路,轻易失真,经常没法实时有用猎取用户反应,没法指点生产。

而直播的实时互动,就能够实时获得用户反应,蘑菇街的直播大数据也能够辅佐工场获得用户反应。如此一来,工场在大范围生产前可举行小批量测试,实时调解生产,进步相应市场效力。

打扮供应链的试验成功以后,蘑菇街正在主动扩展试验效果。停止现在,像银河供应链如许的企业,蘑菇街上另有5000个摆布,它们普遍散布于全国58个产业带上,触及打扮、美妆、家居等多个行业。


开放,让蘑菇街变“全能插座”

放眼电商行业,京东、阿里、苏宁愈来愈像,人人都要从自营转向做平台。基于范围经济效益,零售商做大了必然会变成零售效劳商,将本身建立的仓储配送、供应链系统、IT及金融系统开放给品牌方、第三方商家等。这也是阿里高管为啥会说京东将来一定会阿里化的缘由。

最早一批做直播,并经由过程直播刷新了供应链的蘑菇街,也愿望把这类才能开放出去,为做电商直播的主播、商家、MCN机构等等从业者效劳,在直播范畴完成范围经济效应。在蘑菇街资深副总裁洛伊看来,这类才能包括四大方面:主播才能、直播现场运营才能、选品组货才能以及供应链雄厚才能等。

关于主播和直播运营才能,蘑菇街已探究出一套规范化的孵化、运营途径。
一方面,经由过程MCN机构、运动招募等体式格局全网征集主播;另一方面,为主播提供电商直播培训课程和货物供应链对接效劳,并制订明白的进阶规范。


这套要领已获得阶段性效果,蘑菇街针对主播的“双百设计”中,已有80余名主播杀青万万贩卖额,凌驾30位新人主播完成了零到百万的单场贩卖额打破。停止现在,蘑菇街平台入驻主播凌驾24000名,这一数字还在延续扩展中。

关于协助主播提拔选品组货才能,蘑菇街是线上线下“两手抓”。


  • 线上,搭建包括选品小顺序,微信对接群等运营系统,支撑主播在小顺序内检察供应链商品、提议协作意向等操纵,进步主播与商家对接效力。



  • 线下,蘑菇街举行大批选品会、订货会,让主播与品牌方面劈面沟通,实地感觉商品质量,进步人货婚配效力。

供应链才能:除了前述打扮、美妆、家居等范畴的供应链刷新,蘑菇街还推出“候鸟设计”,首倡“人随着货走”,让直播间随着产业带“挪处所”。“候鸟设计”让前端主播与后端供应链直接连通,紧缩传统流通渠道的多层级加价空间,构成了商品从工场到消耗者的直供才能。

在蘑菇街看来,这四大才能的打造将推进直播电商的规范化历程,使得本身具有“全能插座”的才能。


抱负状况下,主播、商家、MCN机构缺哪部份才能和资本,都能够经由过程蘑菇街补齐,缺货了选品组货和供应链才能,缺人了有海量主播供应……在疾速兴起的直播赛道上,接上蘑菇街这个引擎,各行各业商家,盼望投身主播的个人都能疾速跑起来,分享直播盈余。

结语

直播电商,始于直播,终究供应链。不管直播间多绚,主播谈锋多棒,消耗者终究照样看商品好不好,价钱贵不贵。背地磨练的还是供应链才能。

蘑菇街以直播为切入口带来供应链刷新,并经由过程直播才能开放,动员各方介入供应链、共建供应链、受益于供应链。在培养主播,捉住“人”之余,蘑菇街经由过程供应链捉住了“货”,构建了一个新支点。

文中题图及配图来自:摄图网,基于VRF协定。










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供应链的生产形式

所谓供应链,指围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,将供应商 ,制造商,分销商,零售商最终用户连成一个整体结构,从而降低各个环节中的商业成本,提高企业竞争力的商业模式。 在供应链生产模式中,各个企业之间的信息流,物流,资金流等管理变

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